평가보상 HR스터디 3번째 모임은
여기어때 11층 회의실에서 진행되었습니다.
지난 회차와 동일한 구성으로 세션 1은 조별 발표,
세션 2는 토론으로 진행되었습니다.
PM 7:30
조별 발표
지난 시간에는 #보상제도 관련하여
이론과 사례를 공유하는 형태로
선착순으로 조를 짰습니다.
- 보상제도의 이론
- 보상제도 일반 기업 사례
- 보상제도 직접 운영 사례
- MZ세대와 보상제도
이렇게 4개의 조를 만들었습니다.
약 30분간 조별로 발표 준비,
이후에는 조별로 2~30분 정도
발표 및 질의응답 시간을 가졌습니다.
나누었던 내용의 일부를 공유합니다:)
보상제도 이론
이론 조에서는 보상제도의 목적,
국내 보상제도의 역사와 방법
보상제도별 맹점에 대해
대화를 나누었습니다.
또한 회사 규모별 필요한 보상과
설계 단계별 고려해야 할 내용에 대해
이야기를 나누어 보았습니다.
보상제도 일반 사례
보상제도 일반 사례는
보상업무 시니어 HR 담당자 분들께서
이전 직장의 사례 일부를
공유해 주셨습니다.
보상제도 운영 사례
운영사례 또한 일반 사례와 유사하게
현재 보상업무를 담당하고 계신 분들께서
사례 일부를 공유해 주셨습니다.
부서별로 다른 보상제도를 활용하는 방법을
함께 살펴볼 수 있었습니다.
MZ세대와 보상제도
MZ와 보상제도 파트에서는
국내, 글로벌 사례로 나눠서
보상 트렌드를 살펴 보았습니다.
PM 10:00
토론
이번 세션 2번째에는
여기어때 주승실장님의 PT로 시작되었습니다.
'어떤 메시지를 전달할 것인가'
철학적 관점으로 바라볼 수 있었습니다.
인재영입과 리텐션 때의 차별점과
개인성과 보상, 공동성과 보상 때의
차이점 등을 살펴볼 수 있었습니다.
이번 토론 주제는 아래와 같았습니다.
“연봉(고정보상)이 더 동기부여에 효과적이다!
VS 인센티브(변동보상)가 더 효과적이다!”
실장님의 발표 내용과 이어져서
각 회사별 사례도 들어볼 수 있었습니다.
.
어느새 모임 마지막 회차를 앞두고 있습니다.
다들 바쁜 연말을 보내고 계실 것 같아요.
이제 인사평가 실무를 시작한 곳도 있으시겠지요?
저도 스터디 내용을 바탕으로
회사에 발표할 PT를 준비했어요.
그리고 다음주부터 본격 프로세스를 돌립니다:)
오늘의 마지막 주차 모임은
총리뷰, 그리고 마무리 파티를 준비했습니다.
바쁜 일정에 조금이나마
휴식의 시간이 되기를 바라며 준비해 보았습니다.
모두들 곧 뵙겠습니다!
인연에 감사합니다:)
❓ 어떤 스터디인지 궁금하시다면?
❓ 4주간의 스터디 내용이 궁금하시다면?
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